深圳手板模型廠(chǎng)學(xué)習(xí)《成功方程式》感想
1、低級(jí)的趣味放縱即可,高尚的趣味需要控制才能獲得。對(duì)這句話(huà),我是深有體會(huì)的,剛開(kāi)始上課的時(shí)候,由于不清楚規(guī)則,所以喝水比較多,然后趁著上課的時(shí)候去上了兩次廁所。當(dāng)時(shí)周?chē)耐瑢W(xué)都勸我休息的時(shí)候再去,我說(shuō)沒(méi)關(guān)系,這個(gè)又不扣什么分?jǐn)?shù)。結(jié)果快下課的時(shí)候,老師就發(fā)給每人一個(gè)評(píng)分表,其中有一條就是不得隨意走動(dòng),結(jié)果光是這一條就扣掉了3分。后面開(kāi)始上課的時(shí)候,我就比較積極了,上課的時(shí)候非常認(rèn)真,老師布置的作業(yè)都能正確地理解。同時(shí)在寫(xiě)公司的使命和愿景的時(shí)候都能又快又好地寫(xiě)好,組員在給我打狀態(tài)評(píng)分的時(shí)候,給出了8.42的高分。雖然通過(guò)約束自己沒(méi)有那么輕松了,但是能夠獲得這樣的成績(jī),內(nèi)心也十分高興。

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2、企業(yè)使命需要兼顧到員工幸福、客戶(hù)價(jià)值和社會(huì)大義這幾個(gè)方面,并且描繪得越具體越好。以前深圳手板模型廠(chǎng)的使命是“讓我們公司、員工、客戶(hù)共同成長(zhǎng),一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”,雖然也包含了這幾個(gè)方面,但是卻不是那么清晰明了,但是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后,已經(jīng)優(yōu)化成了“在追求拓維全體家人物質(zhì)和精神雙幸福的同時(shí),通過(guò)快速模型幫助客戶(hù)降低新產(chǎn)品研發(fā)成本,縮短打樣周期,同時(shí)提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。這一經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)從過(guò)去比較模糊的概念變得具體化了,以后公司努力的方向就更加明確了。
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3、你能凝聚多少人心,就能讓多少人為你的事業(yè)操心。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,播放了一段視頻,就是胖東來(lái)的boss——于東來(lái)在接受采訪(fǎng)的時(shí)候,被別人問(wèn)到1500個(gè)新來(lái)的員工,你能用多久就可以凝聚人心。于東來(lái)說(shuō):“兩個(gè)小時(shí)就夠了”,正因?yàn)橛心敲炊嗳藶榱伺謻|來(lái)的事業(yè)操心,所以胖東來(lái)才發(fā)展得那么好,甚至胖東來(lái)的在新鄉(xiāng)的商場(chǎng)由于租期到了不得不搬離的時(shí)候,很多當(dāng)?shù)氐念櫩投挤浅2簧幔娂姷缴虉?chǎng)打卡留念。
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4、想要獲得別人的尊敬,不需要非得做出驚天的大事,保持利他的精神就夠了。讓我印象深刻的是一位做腫瘤手術(shù)的醫(yī)生——吳孟超,憑借著高超的水平,通過(guò)手術(shù)拯救了很多人的性命,直到90多歲還在給病人做手術(shù),以至于手都變形了。尤其是在給甜甜做手術(shù)之前,別的醫(yī)生勸他不要做,以免自己的名譽(yù)受損。他不屑一顧地說(shuō)“名譽(yù)算什么?我不過(guò)是一個(gè)吳孟超嘛!”正因?yàn)樗阎尾【热俗鳛樽约旱奶炻殻圆拍懿活檪€(gè)人的名譽(yù),這和稻盛老先生拯救日航一樣,充滿(mǎn)了利他的精神。




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