決策賦能:跨部門協作的“可視化橋梁”
決策賦能:跨部門協作的“可視化橋梁”
溝通障礙:設計、工程、市場部門對圖紙理解存在偏差,導致返工頻發。
手板破局:實體模型讓抽象設計“觸手可及”,實現高效協同。
設計評審:工程師可直觀檢查裝配可行性,市場團隊可體驗產品手感與外觀。
客戶確認:向客戶展示實物樣品,快速鎖定訂單,減少需求變更。
效率提升:某汽車配件廠引入手板評審后,跨部門溝通成本降低60%,設計修改次數減少75%。
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成本優化:小投入撬動大回報的“杠桿策略”
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